L\u2019ABAM-BVAM, qui depuis 1994 repr\u00e9sente les int\u00e9r\u00eats communs du secteur audiovisuel, portera d\u00e9sormais le nom de \u2018VIA\u2019.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019association r\u00e9unit les r\u00e9gies DPG Media, IP Belgium, RMB, SBS Belgium et VAR et compte en outre aussi Brightfish et Belgium Television (AB3) comme membres affili\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Ce changement de nom cadre dans l\u2019\u00e9volution que conna\u00eet l\u2019association.<\/p>\n\n\n\n
L\u00e0 o\u00f9, \u00e0 l\u2019origine, l\u2019ABMA-BVAM se focalisait plut\u00f4t sur la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats, aujourd\u2019hui c\u2019est le d\u00e9veloppement du secteur qui prend une place centrale.
En effet, dans un environnement m\u00e9dia qui \u00e9volue rapidement, et dans lequel \u2018traditionnel\u2019 et \u2018digital\u2019 se m\u00ealent de plus en plus, de nombreux d\u00e9fis se posent. Le paysage m\u00e9dia n\u2019a plus rien d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me ferm\u00e9. La technologie y prend une place toujours plus importante et jette les bases de nouvelles opportunit\u00e9s. La mesure de toutes les nouvelles plateformes n\u2019est pas \u00e9vidente et demande beaucoup de concertation. Tous ces d\u00e9veloppements exigent un taux de collaboration sup\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n
Sur tous ces aspects, VIA souhaite jouer un r\u00f4le actif. Pour clairement l\u2019exprimer, un changement de nom s\u2019imposait.<\/p>\n\n\n\n
Yves G\u00e9rard (RMB, pr\u00e9sident actuel du conseil d\u2019administration) : \u00ab Il \u00e9tait grand temps que l\u2019ABMA-BVAM bilingue subisse un rafra\u00eechissement et nous avons pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 opter pour un nom simple et unique. Avec l\u2019aide de l\u2019agence de branding \u2018Today\u2019, nous nous sommes arr\u00eat\u00e9s sur VIA, qui reprend le \u2018V\u2019 de vid\u00e9o et le \u2018A\u2019 d\u2019audio, mais qui n\u2019est par ailleurs pas une abr\u00e9viation. VIA exprime tr\u00e8s bien le r\u00f4le que veut jouer l\u2019association : celui de catalyseur, d\u2019agent de liaison, ouvrant bon nombre de possibilit\u00e9s. Le logo le repr\u00e9sente aussi fort bien. Les fl\u00e8ches contraires indiquent que des activit\u00e9s fort diff\u00e9rentes y sont h\u00e9berg\u00e9es. Elles expriment toutefois aussi que les membres ont parfois des int\u00e9r\u00eats contraires que l\u2019association se doit de transcender. Le d\u00e9veloppement du secteur se trouve au c\u0153ur de l\u2019action. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
VIA a d\u00e9fini 3 domaines de travail dans lesquels elle s\u2019investit :<\/p>\n\n\n\n
La gestion quotidienne est aux mains de Wout Dockx, qui fait partie de l\u2019\u00e9quipe depuis un an et demi. Il rapporte au pr\u00e9sident et au conseil d\u2019administration, qui se r\u00e9unit tous les mois. La tradition veut que le pr\u00e9sident soit \u00e9lu pour un mandat d\u2019un an et qu\u2019il soit \u00e9paul\u00e9 par un vice-pr\u00e9sident, qui ensuite lui succ\u00e9dera. Depuis l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la mi-mai 2019, Yves G\u00e9rard (RMB) se charge de la pr\u00e9sidence et Peter Quaghebeur (SBS Belgium) de la vice-pr\u00e9sidence.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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