{"id":2129,"date":"2020-12-23T12:15:00","date_gmt":"2020-12-23T12:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thinkvia.be\/mark-ritson-amazon-is-perfecte-voorbeeld-waarom-grote-merken-moeten-adverteren\/"},"modified":"2021-01-14T16:51:43","modified_gmt":"2021-01-14T16:51:43","slug":"mark-ritson-amazon-is-perfecte-voorbeeld-waarom-grote-merken-moeten-adverteren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thinkvia.be\/fr\/mark-ritson-amazon-is-perfecte-voorbeeld-waarom-grote-merken-moeten-adverteren\/","title":{"rendered":"Mark Ritson : Amazon illustre parfaitement pourquoi les grandes marques doivent faire de la publicit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le professeur en marketing Mark Ritson est chroniqueur chez Marketingweek.nl et partage r\u00e9guli\u00e8rement son opinion sur toute chose li\u00e9e au marketing. Cette fois, il s\u2019exprime&nbsp;\u00e0 propos du revirement d\u2019Amazon. &nbsp;La soci\u00e9t\u00e9 d\u2019e-commerce am\u00e9ricaine figure aujourd\u2019hui tout en haut de la liste des d\u00e9penses publicitaires mondiales, malgr\u00e9 le scepticisme dont a fait preuve son fondateur, Jeff Bezos, face \u00e0 la publicit\u00e9. Ici, vous trouverez une r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019<\/strong><a href=\"https:\/\/www.marketingweek.com\/mark-ritson-amazon-example-why-big-brands-need-advertise\/\"><strong>article d\u2019opinion<\/strong><\/a><strong>&nbsp;de Mark Ritson publi\u00e9 sur Marketingweek.com.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Amazon est un dr\u00f4le de champion dans le domaine de la publicit\u00e9. C\u2019est une entreprise qui, simultan\u00e9ment, gagne de l\u2019argent avec les publicit\u00e9s et en d\u00e9pense. Tandis que cette ann\u00e9e, elle a lib\u00e9r\u00e9 11 milliards de dollars pour faire la publicit\u00e9 de ses produits, elle a m\u00eame encaiss\u00e9 encore plus d\u2019argent des soci\u00e9t\u00e9s qui l\u2019ont pay\u00e9e pour promouvoir leurs produits via la plateforme toute puissante. Cependant, la raison principale pour laquelle Amazon semble former une correspondance insolite avec la publicit\u00e9 vient du fait qu\u2019avec Tesla, l\u2019enseigne est per\u00e7ue comme l\u2019exemple par excellence d\u2019une entreprise qui n\u2019a pas du tout besoin de faire de la publicit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plusieurs fois par jour, le technophile Jeff Bezos proclame sur Twitter que la publicit\u00e9 \u2018est le prix que l\u2019on paie pour avoir un produit ou service banal\u2019. C\u2019est une citation qui capte l\u2019attention soutenue de ceux qui, en g\u00e9n\u00e9ral, consid\u00e8rent la publicit\u00e9 comme un anachronisme dans le monde du marketing moderne, celui de la data first-party, du contenu et du purpose. Ce sont ces m\u00eames gens qui soutiennent que Tesla ne doit jamais faire de publicit\u00e9 parce que \u2018la demande est sup\u00e9rieure \u00e0 l\u2019offre\u2019, ou qui haussent les \u00e9paules en voyant les entreprises faire la queue pour pouvoir faire de la publicit\u00e9 pendant le Super Bowl.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La puissance et l\u2019impact des d\u00e9penses publicitaires<\/strong><br>Bezos s\u2019en est repenti en 2018, lorsqu\u2019il a avou\u00e9 \u00e0 son personnel qu\u2019il avait chang\u00e9 d\u2019avis sur la publicit\u00e9. Bezos, qui a une curiosit\u00e9 insatiable et est ouvert aux id\u00e9es, a r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019Amazon \u00e9tait en train de changer, tout comme ses concurrents. L\u2019entreprise disposait d\u00e9sormais aussi de produits pour lesquels il fallait faire de la publicit\u00e9. Elle continuerait \u00e0 se focaliser sur l\u2019innovation client et produit, mais cette attention n\u2019emp\u00eacherait plus la publicit\u00e9 de faire partie des plans elle aussi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bezos s\u2019est aussi rendu compte du focus croissant de ses concurrents sur le succ\u00e8s d\u2019Amazon. La grande majorit\u00e9 des d\u00e9penses publicitaires sont d\u00e9fensives, et Amazon a beaucoup \u00e0 d\u00e9fendre. Avec des d\u00e9taillants traditionnels \u2013 Walmart en t\u00eate \u2013 qui \u00e9tendaient de plus en plus leurs propres possibilit\u00e9s en ligne \u00e0 coups d\u2019investissements publicitaires, Amazon se devait d\u2019\u00e9galer ces rivaux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il se peut qu\u2019Amazon soit une dr\u00f4le d\u2019entreprise pour figurer tout en haut dans le classement des d\u00e9penses publicitaires, mais l\u2019enseigne est aussi un exemple important pour quiconque met en doute la puissance et l\u2019impact des investissements publicitaires. Au vu de la croissance spectaculaire d\u2019Amazon (m\u00eame durant les mois marqu\u00e9s par le Covid-19) et de la nouvelle foi du CEO en la puissance de la publicit\u00e9, elle pourrait conserver sa position de tout premier plan dans les 30 ann\u00e9es \u00e0 venir, \u00e0 la t\u00eate de la table.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ceci est un r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019article d\u2019opinion de Mark Ritson sur Marketingweek.com. Lisez l\u2019article complet&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.marketingweek.com\/mark-ritson-amazon-example-why-big-brands-need-advertise\/\">ici<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le professeur en marketing Mark Ritson est chroniqueur chez Marketingweek.nl et partage r\u00e9guli\u00e8rement son opinion sur toute chose li\u00e9e au marketing. 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